王飞讲师-人力资源管理实战讲师

王飞老师人力资源管理实战专家

13年央企人才管理实战经验

双一流大学内蒙古大学硕士

国家二级人力资源管理师

SSC人力资源共享服务师

某央企三项制度改革项目对接负责人

《电竞式游戏仿真管理》认证讲师

曾任：国家能源集团（央企）|人力资源部长兼分管人力副书记

擅长领域：国企三项制度改革、人力资源体系构建、非人力资源管理、薪酬绩效管理、招聘面试技巧、人才梯队建设……

1）国企三项制度改革前线：主导完成国家能源集团三项制度改革试点项目，构建现代化人力资源体系完成20+项央企人才关键制度建立和修订工作；

2）人力资源战略决策前沿：10+年央企任职紧密对接国务院国资委政策，具备大局观，致力于将理念应用于10+不同行业，助力30+家企业进行人力资源改革转型

主讲课程：

《国企绩效体系和组织建构》

《绩效管理——企业运行的助推器》

《国企绩效革新：关键之年的突破与赋能》

《国央企劳动用工风险的防范与判别之策》

《非人力资源经理的人力资源管理必修课》

《未来人才洞察：企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》

授课风格：

▲ 有趣：坚持不让学员上无趣课堂的教学理念，教学风格风趣幽默、深入浅出、旁征博引、寓教于乐。充分运用多种角色扮演、情景演练等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货；

▲ 有料：坚持“以学员为中心”，授课内容“三有”原则：有内涵，有高度，有深度。保证授课层次清晰，条理性、互动性、逻辑性强；

▲ 有用：坚持别人都讲的，我们不讲；无法验证的，我们不讲；不能指导实践的，我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能；

▲ 有效：坚持有效训练，助力企业发展，坚持以结果为导向，在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性，将理论与实际有效结合，让学员收获满满！